科技成果轉(zhuǎn)化是世界性課題,也是世界性難題。早在2002年,時任美國商務部部長Donald L.Evans就提出“死亡之谷”概念,用以描述科技成果轉(zhuǎn)化難的現(xiàn)象。
那么,“死亡之谷”在哪兒?
我的實踐體會,這個“谷”就在兩個“門”之間—— 一個是科研院所的門,另一個是企業(yè)的門。在科研院所,科研經(jīng)費用完了,成果研發(fā)完成后沒有“嫁妝”送出門;在市場,企業(yè)沒有“聘禮”來迎進門。門對門之間的距離造成成果轉(zhuǎn)化脫節(jié),許多成果在這個過程中夭折。
可轉(zhuǎn)化成果的四項條件
什么樣的科技成果才具備“有人送有人接”的條件呢?換句話說,滿足什么條件的科技成果具有轉(zhuǎn)化價值?我認為至少要具備以下四個條件。
第一,有明確的市場定位??萍汲晒枰卮?ldquo;解決市場的什么問題”,我認為這個問題可以簡單表述為三個字——新、精、廉。
新不新,要看市場上有沒有這類產(chǎn)品;精不精,要看產(chǎn)品的質(zhì)量是不是優(yōu)于別人;廉不廉,要看產(chǎn)品是不是比別人更便宜,且便宜20%以上。
第二,技術(shù)創(chuàng)新的原理或方法要符合基本的科學原理。上個世紀末,“特異功能”現(xiàn)象在全國鬧得沸沸揚揚。當時,我聽時任中國科學院院長周光召先生說了一句話:“違背基本科學原理的東西我從來不看、不聽、不信。”他的這句話讓我受用至今:評價一個技術(shù)優(yōu)劣的時候,必須遵循公認的基本原理。
市場上時有違背科學原理的“技術(shù)”出現(xiàn),有些甚至受到投資者追捧。比如上世紀末在我國一時甚囂塵上的“水變油”,近年來在美國頗受關注、加州法院正在審理的“滴血驗癌”等均屬此類。
第三,技術(shù)具備良好的可重復性(CV值)。在產(chǎn)品質(zhì)量指標中,科技企業(yè)需特別關注產(chǎn)品或技術(shù)的變異系數(shù)CV值。CV值指征著產(chǎn)品的基本穩(wěn)定性??萍既藛T往往對“新”感興趣,而忽略科研成果的可重復性和穩(wěn)定性。
第四,具備行業(yè)準入資質(zhì)。科技成果需要具備行業(yè)的準入資質(zhì),特別是某些行業(yè)必須具備專門的許可資質(zhì)。技術(shù)、產(chǎn)品跟行業(yè)的門檻格格不入的成果,應及時放棄。在具有準入資質(zhì)要求的行業(yè),沒有獲證意識的項目是十分危險的。
用好三種人四種錢
甄別出具有轉(zhuǎn)化價值的科技成果后,實現(xiàn)轉(zhuǎn)化需要充分發(fā)揮“三種人四種錢”的作用。
在市場上,有人說缺成果,有人說缺錢。我認為,具有轉(zhuǎn)化價值的科技成果固然比較稀缺,但是更缺的是可投資于科技成果轉(zhuǎn)化的錢,尤其是體系性的結(jié)構(gòu)安排??萍汲晒D(zhuǎn)化需要一個完善的生態(tài)體系,創(chuàng)新不是喊口號,必須看實際和業(yè)績。
“三種人”指的是科學家、企業(yè)家、投資人??茖W家熱衷于創(chuàng)新,企業(yè)家專注于成事,投資人著眼于賺錢。三種人必須形成高度共識,在同一時點上發(fā)力,達成合作的默契。
但是,事實上這三種人很難協(xié)同,這也是當前科技成果轉(zhuǎn)化中的一個難點。
“四種錢”指的是政府經(jīng)費、企業(yè)投資、金融機構(gòu)貸款、保險或擔保。
政府經(jīng)費是公益性投入,現(xiàn)在國家很重視科技創(chuàng)新,科研經(jīng)費投入巨大,但是多數(shù)科研經(jīng)費中會缺一部分錢。缺失的這部分錢是什么?
美國曾出臺小企業(yè)創(chuàng)新研究計劃,規(guī)定年度研發(fā)經(jīng)費超過1億美元的政府機構(gòu)必須預留出一部分款項(這一比重現(xiàn)為約5%),形成資金池,用于資助科研課題的承擔者回答包括以上科研成果四項條件在內(nèi)的技術(shù)問題。
這就要求,項目在研發(fā)階段就必須回答市場上的問題,做科研的時候就做好把成果“送出去”的準備。
企業(yè)投資即市場上私有機構(gòu)的錢??萍汲晒D(zhuǎn)化風險大,投資機構(gòu)忌憚于高風險往往不敢投資,所以需要一個分擔風險的機制。
比如,以色列科技領域的種子基金和風險投資基金,其有限合伙人中60%~70%的資金來自于政府;美國也通過小企業(yè)投資公司計劃,將國家信用引入科技創(chuàng)新領域的初創(chuàng)企業(yè)。這都會在很大程度上激發(fā)社會投資者的投資積極性,促進科技成果轉(zhuǎn)化。
金融機構(gòu)貸款,典型的代表機構(gòu)就是硅谷銀行(其主要服務于科技型企業(yè),曾幫助過Facebook、twitter等明星企業(yè))。在很多地方科技銀行常被理解為投貸聯(lián)動,我認為應該是投貸服一體聯(lián)動。
保險或擔保是金融服務的一種形式??蒲泄ぷ骱涂萍汲晒D(zhuǎn)化的投資本身充滿著不確定性,這些不確定性需要保險來對沖。科技投資保險全方位、全過程、全要素為科技創(chuàng)新提供保險,是推進創(chuàng)業(yè)投資、提升自主創(chuàng)新能力的有力保障。
我在此前擔任國科控股董事長期間,就致力于成立中國的科技銀行和科技保險,目前仍在路上?,F(xiàn)在我仍然致力于建設科技創(chuàng)新、科技成果轉(zhuǎn)化的生態(tài)體系,我把它表述為“運河體系”,即打造從知識海洋到資本海洋的“運河”,并以充當“挖運河的人”為榮。因為只有生態(tài)體系完善,大量科技成果才能實現(xiàn)成功轉(zhuǎn)化。
我也在此呼吁,科技成果轉(zhuǎn)化不僅是科技人員的事情,也不僅是投資界的事情,需要全社會齊心協(xié)力,共同打造科技成果轉(zhuǎn)化生態(tài)系統(tǒng)。
(作者系中科院創(chuàng)業(yè)投資管理有限公司董事長,記者趙廣立根據(jù)其在“科技成果評價高層論壇”上的主題演講整理)