科技日?qǐng)?bào)記者 劉艷

11月17日，飛書(shū)5.0版正式發(fā)布。

“飛書(shū)的產(chǎn)品理念不僅來(lái)自飛書(shū)團(tuán)隊(duì)，也來(lái)自這些先進(jìn)團(tuán)隊(duì)。實(shí)際上，他們才是飛書(shū)幕后的產(chǎn)品經(jīng)理?！憋w書(shū)CEO謝欣說(shuō)，“過(guò)去一年，越來(lái)越多的先進(jìn)企業(yè)積極擁抱飛書(shū)，他們遍布多個(gè)行業(yè)。通過(guò)對(duì)他們的理解、思考與服務(wù)，我們可以看到，飛書(shū)已經(jīng)成為了先進(jìn)企業(yè)的第一選擇?！?/p>

以釘釘和企業(yè)微信為代表的企業(yè)辦公平臺(tái)的崛起，讓企業(yè)辦公的效率大幅提升。年輕的飛書(shū)在不到兩年的時(shí)間里，將這片市場(chǎng)再度擴(kuò)展。

今年年初，小鵬汽車(chē)還是中國(guó)另一家主流協(xié)作辦公平臺(tái)釘釘?shù)目蛻?hù)，并對(duì)外宣稱(chēng)在使用釘釘?shù)臄?shù)年間累計(jì)至少節(jié)省了1800萬(wàn)元的成本。更早的半年前，理想汽車(chē)也是釘釘?shù)暮诵目蛻?hù)之一。時(shí)隔6個(gè)月后，小鵬、理想成為了飛書(shū)客戶(hù)。

謝欣介紹，自今年以來(lái)，飛書(shū)的客戶(hù)數(shù)有了大幅增長(zhǎng)，范圍從初期集中的互聯(lián)網(wǎng)、科技、文娛等行業(yè)的客戶(hù)，拓展到了新能源汽車(chē)、新消費(fèi)、地產(chǎn)、文化傳媒及先進(jìn)制造等領(lǐng)域，眾多知名公司將飛書(shū)作為首選協(xié)同管理平臺(tái)。

隨著飛書(shū)5.0的發(fā)布，飛書(shū)在產(chǎn)品界面進(jìn)行了多項(xiàng)重大革新，旨在全面提升工作的愉悅性。同時(shí)，飛書(shū)發(fā)布了飛書(shū)人事、飛書(shū)合同、飛書(shū)審批等多款新產(chǎn)品，標(biāo)志著飛書(shū)從面向組織的管理工具到更完整的企業(yè)管理平臺(tái)全面升級(jí)。

“臉熟人不熟”的人才識(shí)別與選撥問(wèn)題常年困擾管理者。飛書(shū)人事能幫助企業(yè)全面匯總所有與“人”相關(guān)的信息，上級(jí)只需1秒便可了解員工的績(jī)效、教育背景、工作經(jīng)歷等信息，讓優(yōu)秀的員工在企業(yè)里更容易被發(fā)現(xiàn)。

“提起‘?dāng)?shù)字化’，很多企業(yè)首先想到的是業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)字化，但‘人’作為新時(shí)代企業(yè)最重要的競(jìng)爭(zhēng)力，與‘人’相關(guān)的數(shù)據(jù)卻散落在各個(gè)系統(tǒng)?！憋w書(shū)總裁張楠認(rèn)為，“數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)從‘人才數(shù)字化’開(kāi)始，全新的飛書(shū)人事系統(tǒng)將成為企業(yè)數(shù)字化的新基座。”

飛書(shū)審批系統(tǒng)則能極大節(jié)省企業(yè)內(nèi)的審批時(shí)間，也讓管理者更審慎地做出決策，同時(shí)提升業(yè)務(wù)決策的效率和質(zhì)量。

據(jù)了解，字節(jié)跳動(dòng)每天產(chǎn)生12萬(wàn)條審批，在應(yīng)用飛書(shū)審批后，通過(guò)對(duì)“秒批率”等問(wèn)題的審批優(yōu)化，字節(jié)跳動(dòng)的平均審批時(shí)長(zhǎng)已從44小時(shí)下降到了21小時(shí)。

此外，飛書(shū)還同步發(fā)布了飛書(shū)合同、飛書(shū)會(huì)議室等產(chǎn)品。

利用OCR識(shí)別等技術(shù)，飛書(shū)合同提供的智能比對(duì)功能可識(shí)別甲乙方所持合同中不一致的地方。而軟硬件一體的飛書(shū)會(huì)議室整合方案，在與飛書(shū)的日歷、視頻會(huì)議深度打通后，每天幫字節(jié)跳動(dòng)節(jié)省40萬(wàn)分鐘以上的會(huì)議時(shí)間。

隨著飛書(shū)客戶(hù)的逐漸增多，飛書(shū)還在與客戶(hù)不斷地創(chuàng)造最佳實(shí)踐。在引入飛書(shū)多維表格后，物美集團(tuán)將自己的超市巡檢流程進(jìn)行了在線(xiàn)化重構(gòu)，將物美員工的巡檢匯報(bào)時(shí)長(zhǎng)從1周大大縮短為1天。而這樣一個(gè)輕型系統(tǒng)，只需幾天就能搭建完成，卻能為物美集團(tuán)每年節(jié)省一百多萬(wàn)元的成本支出。

繼2018年推出飛閱會(huì)之后，更多的創(chuàng)新工作方式在飛書(shū)持續(xù)涌現(xiàn)。

例如“個(gè)人說(shuō)明書(shū)”，這是一個(gè)掛在飛書(shū)簽名檔上的文檔鏈接，每個(gè)個(gè)人可以將自己的履歷、工作職責(zé)、工作風(fēng)格以及興趣愛(ài)好等信息以個(gè)性化方式呈現(xiàn)出來(lái)，方便互相快速了解彼此并以最舒適的方式協(xié)作。

個(gè)人說(shuō)明書(shū)目前已在字節(jié)跳動(dòng)廣泛應(yīng)用，極大地提升了員工間的溝通效率。

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