科技日報(bào)記者 龍躍梅 通訊員 杜艷娟

歲月早已在牛彥文臉上留下痕跡，他也不再是剛上班時(shí)那個(gè)手到病除的“機(jī)械醫(yī)生”小牛，而是成了廣州水務(wù)工程的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人“老?！薄？烊赀^去了，唯一不變的就是他身上的這股子能伏下身，鉆進(jìn)去，學(xué)個(gè)透的勁。

牛彥文。 杜艷娟 攝

牛彥文是一名“鐵二代”，受父輩感染，1989年來到原中鐵一局機(jī)械設(shè)備經(jīng)租站工作，被安排到修理廠修理車間學(xué)習(xí)內(nèi)鉗工。

當(dāng)時(shí)經(jīng)租站是以設(shè)備租賃為主要的機(jī)械單位，有很多美、歐、日本進(jìn)口的吊車、挖掘機(jī)、裝載機(jī)、推土機(jī)、翻斗車等先進(jìn)車輛設(shè)備，因此對維修工的要求也很高。牛彥文的師傅技術(shù)高超、經(jīng)驗(yàn)豐富，愛學(xué)習(xí)的牛彥文塌下心來跟著師傅學(xué)技術(shù)，并暗暗下決心將來也要像師傅一樣，當(dāng)一名手到病除的“機(jī)械醫(yī)生”。漸漸的，牛彥文的技術(shù)被大家認(rèn)可，每每遇到問題，大家最先想到的就是他。

但牛彥文并不安于現(xiàn)狀，他在工作之余開始自學(xué)考試，收到了長沙鐵道學(xué)院的錄取通知書。三年深造后，拿到大專學(xué)歷的牛彥文，再次回到了中鐵一局，并先后參與了銅黃一級公路、洛湛鐵路二期、秦沈客專、久永鐵路等工程建設(shè)，并從機(jī)械修理崗位走向管理崗位。

2013年，中鐵一局橋梁公司為了進(jìn)入海外市場“招兵買馬”，牛彥文主動報(bào)名來到斐濟(jì)項(xiàng)目。中鐵一局斐濟(jì)公司購買了一批價(jià)值8000萬人民幣的工程機(jī)械，在異國他鄉(xiāng)，牛彥文再次展現(xiàn)出超強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和高超的機(jī)械管理技術(shù)，玩轉(zhuǎn)這些“大家伙”來駕輕就熟。

斐濟(jì)項(xiàng)目施工現(xiàn)場。受訪者供圖。

斐濟(jì)納布瓦魯公路升級改造項(xiàng)目完成后，三個(gè)分部的建安產(chǎn)值基本相等，但機(jī)械費(fèi)用對比顯示，牛彥文所在的一分部機(jī)械使用費(fèi)用最少，因此項(xiàng)目利潤也最高。牛彥文的能力被斐濟(jì)公司領(lǐng)導(dǎo)看在眼里，項(xiàng)目完成后就被借調(diào)斐濟(jì)公司工作。去了以后，他一邊組織對多個(gè)項(xiàng)目退下來的260多臺套機(jī)械設(shè)備做好維修保養(yǎng)，一邊根據(jù)當(dāng)?shù)氐氖袌鲂枨蟪鲎忾e置機(jī)械設(shè)備，為斐濟(jì)公司創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)收入。

2019年，中鐵一局橋梁公司廣州水務(wù)工程指揮部成立，這是橋梁公司拓寬水務(wù)工程新領(lǐng)域的試點(diǎn)，從未接觸過水務(wù)工程的牛彥文迎接挑戰(zhàn)，成為康樂清污分流項(xiàng)目和2019年管網(wǎng)大中修項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人。

牛彥文虛心向業(yè)主請教，向?qū)I(yè)隊(duì)伍學(xué)習(xí)，甚至向善于治水的大禹“請教”。“水在疏而不能堵，清污分流與大禹治水有著同樣的道理。”牛彥文說。

康樂清污分流項(xiàng)目，多條渠箱位于城中村，人員、車流密集，施工場地狹小。為了了解情況，牛彥文揭井蓋、鉆渠箱、測水位、探流向，深入第一線了解微型注漿鋼管樁、微型頂管、拖拉管等各種工藝工法，率先打響了第一槍。為了盡快達(dá)到12條渠箱開閘的條件，他組織隊(duì)伍沿渠箱兩岸排查，疏導(dǎo)污水進(jìn)入附近污水市政管網(wǎng)，改變了隊(duì)伍以往以堵為快的做法，目前2條渠箱已通過廣州市水務(wù)局驗(yàn)收，成為海珠區(qū)驗(yàn)收最早的渠箱。

大中修項(xiàng)目與其它清污分流項(xiàng)目不同，是派單制任務(wù)，面對的是多年積留下來的管道病害問題，是塊難啃的“硬骨頭”。施工中，牛彥文與專業(yè)非開挖作業(yè)人員學(xué)習(xí)環(huán)氧樹脂玻璃纖維布加高壓氣囊點(diǎn)修復(fù)、CIPP原位光固化修復(fù)、鋼圈內(nèi)襯修復(fù)、短管內(nèi)襯法等工藝工法，充分了解分包方使用的材料價(jià)格、設(shè)備和人員投入情況，對非開挖管道修復(fù)的成本和利潤進(jìn)一步掌握，同時(shí)還與勘察設(shè)計(jì)一起跑現(xiàn)場，與設(shè)計(jì)一起討論并制定方案、概算等，往往一個(gè)任務(wù)做出幾套方案，從中優(yōu)中選優(yōu)。

“有問題，找‘老牛’”，出現(xiàn)險(xiǎn)情，業(yè)主首先想到的就是牛彥文。接到任務(wù)后，牛彥文二話不說就將好不容易搶到的回家過年的車票退了，帶著5名工人，一干就是5天，直到路面恢復(fù)通行，讓周圍居民過個(gè)好年。

廣州水務(wù)項(xiàng)目施工現(xiàn)場。受訪者供圖。

還有一次險(xiǎn)情發(fā)生在去年“五一”前夜，牛彥文通過了解得知這個(gè)地方之前已經(jīng)出現(xiàn)過三次險(xiǎn)情，他判斷問題絕不會簡單，為消除社會影響，他連夜組織設(shè)備、材料填平塌陷坑洞，鋪好地磚，第二天就組織人員摸查，找業(yè)主索取周圍管線資料，經(jīng)過幾天摸查，終于找到了此處塌陷的根本原因，他迅速制定方案并通過專家論證，施工完成到現(xiàn)在已經(jīng)1年多了，這個(gè)地方再也沒有出現(xiàn)過險(xiǎn)情或者地面變形的情況。

牛彥文說，機(jī)會總會留給有準(zhǔn)備的人，只有不斷地學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)不斷發(fā)展的社會，適應(yīng)不同的崗位，才能獲得永續(xù)的價(jià)值，成為不被淘汰的人。

關(guān)鍵詞： 老牛 不被 牛彥文