科技日報記者 操秀英

1月20日，記者從近日召開的中國海洋石油國際有限公司（以下簡稱“海油國際”）2022年工作會議上獲悉，2021年，海油國際自由現(xiàn)金流、凈產(chǎn)量達到歷史最佳水平，凈利潤、油氣發(fā)現(xiàn)創(chuàng)近年新高，經(jīng)營創(chuàng)效能力取得質(zhì)的飛躍，實現(xiàn)了“十四五”良好開局。

據(jù)介紹，過去一年，海油國際沉著應對全球新冠肺炎疫情大流行，聚焦高質(zhì)量國際能源合作，扎實推動“三大工程”“一個行動”任務落實，著力提升資產(chǎn)管控與創(chuàng)效能力，在增儲上產(chǎn)、降本增效、資產(chǎn)優(yōu)化、改革創(chuàng)新、人才培養(yǎng)、一體化協(xié)同發(fā)展等方面取得突出成績。

聚焦高質(zhì)量國際能源合作

2021年，海油國際通過聚焦高質(zhì)量國際能源合作，持續(xù)優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和質(zhì)量，扎實推進國際油氣勘探新項目談判，多個項目取得實質(zhì)性進展。該公司成功完成巴西布茲奧斯項目5%權(quán)益并購，為巴西鹽下規(guī)模最大且品質(zhì)最優(yōu)的早期在產(chǎn)油田，實現(xiàn)了與巴西“投資伙伴計劃”高質(zhì)量聯(lián)結(jié)；順利完成世界最大深海油田——巴西布茲奧斯項目首次提油作業(yè)，正式進入投資回收期；成功簽署尼日利亞項目天然氣權(quán)益及銷售協(xié)議，有力保障了中方權(quán)益；積極推動北美、英國資產(chǎn)質(zhì)量提升。

此外，海油國際還重點開展中東地區(qū)伊拉克區(qū)域研究，并優(yōu)選出若干有利新機會。

伊拉克米桑油田生產(chǎn)現(xiàn)場人員討論生產(chǎn)操作事項。

海外勘探開發(fā)業(yè)務實現(xiàn)精細化管理

充分激發(fā)科研和管理團隊創(chuàng)新內(nèi)驅(qū)動力，是實現(xiàn)海外勘探開發(fā)業(yè)務精細化管理的先決條件。2021年，海油國際通過開展海外油氣勘探開發(fā)關鍵技術研究，為實現(xiàn)“十四五”期間中海油海外增儲上產(chǎn)，提升勘探、地球物理、深水油氣田開發(fā)等關鍵核心技術能力奠定了堅實基礎，提質(zhì)增效成果顯著。

為加快深水人才隊伍建設，海油國際成立非洲深水項目組，強化經(jīng)驗傳承；依托巴西、圭亞那深水項目組建深水人才專家?guī)欤μ嵘Ｍ馍钏鳂I(yè)能力，加快海外關鍵核心技術攻關，獲得深水控壓鉆井技術、數(shù)字化試壓技術等多項技術創(chuàng)新突破。

科技項目組織管理方面，通過持續(xù)開展以SAP為核心的管理信息化項目建設，完成全球采辦管理系統(tǒng)第一階烏干達、伊拉克推廣工作，加快提升全球資產(chǎn)信息化統(tǒng)籌和系統(tǒng)性風險防范水平。

與此同時，海油國際還主動順應綠色低碳轉(zhuǎn)型，持續(xù)深化頂層設計，明確雙碳工作目標和路徑，“一國一策”加快推進海外“碳達峰、碳中和”。積極推動加拿大長湖改質(zhì)廠項目、K1A復產(chǎn)項目的碳經(jīng)濟性評價，關注北美CCUS、氫能項目，積極探尋低碳和新能源業(yè)務布局。

通過持續(xù)跟蹤東南亞項目二氧化碳捕集與回注技術方案研究，海油國際加強超深水高含二氧化碳分離和注入等前沿技術研究，召開“碳路海油——碳達峰、碳中和國際會議”，聯(lián)合國內(nèi)外優(yōu)勢公司探索綠色低碳轉(zhuǎn)型之路。

以重點項目創(chuàng)造中海油品牌價值

2021年，海油國際圓滿完成巴西布茲奧斯項目并購，順利推動英國布扎德油田二期、加拿大長湖西南項目投產(chǎn)，全面推進烏干達項目一期建設，有力推動圭亞那項目中深層取得新突破。

過去一年，伊拉克項目滾動擴邊，立體挖潛，創(chuàng)新地質(zhì)認識，礦區(qū)內(nèi)新增探明石油地質(zhì)儲量7.2億桶；前后方、海內(nèi)外協(xié)同奮戰(zhàn)109天，高效推動米桑油田增產(chǎn)項目調(diào)整方案研究及審查，刷新海外前期項目研究周期記錄；長湖油砂克服極寒天氣開展歷史以來最大規(guī)模的修井作業(yè)，4月成功恢復至計劃產(chǎn)量以上運營；相關調(diào)整井實現(xiàn)了當年研究、當年審查、當年實施、當年見產(chǎn)，產(chǎn)量達鉆前預測的3倍。東南亞公司持續(xù)推進下游買家提高用氣需求，提高市場占有率，產(chǎn)量再創(chuàng)歷史新高。

油氣項目之外，海油國際還大力推動現(xiàn)代企業(yè)制度建設，不斷完善公司治理。以專項項目組為依托，引入外部咨詢商協(xié)助開展分析診斷和對標，通過制度流程梳理，倒逼“權(quán)責歸位”和去繁就簡，形成一套分類、分層、分級清晰的適配全球資產(chǎn)的現(xiàn)代企業(yè)制度架構(gòu)邏輯，確保新形勢下海外資產(chǎn)合規(guī)高效運營、跨文化有機融合。

記者了解到，2022年是中海油國際業(yè)務實體化運行10周年，該公司將深入推進“一帶一路”建設，著力優(yōu)化海外資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，獲取海外項目有效作業(yè)量和市場份額，拓展能源合作的深度和廣度，助力“雙循環(huán)”新發(fā)展格局。通過不斷開創(chuàng)海外事業(yè)發(fā)展新局面，為建設國際一流能源公司作出更大貢獻。

（圖片由海油國際提供）

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