科技日報記者 陳曦

天津突如其來的疫情，不僅打亂了人們的生活和工作節(jié)奏，也讓生產(chǎn)制造業(yè)面臨著巨大的挑戰(zhàn)與壓力。位于天津經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)的一汽-大眾天津分公司（以下簡稱“天津分公司”）克服各方面的困難，于1月17日逐步啟動復工復產(chǎn)工作。目前，生產(chǎn)經(jīng)營已全面恢復，與供應商攜手共進保生產(chǎn)。

突發(fā)的疫情，并沒有讓天津分公司亂了陣腳。天津分公司根據(jù)此輪疫情特點結(jié)合自身實際情況，立即啟動防疫應急預案，以員工零感染，工廠無疫情為整體目標，以防疫、快速復產(chǎn)、供應鏈保障、員工隊伍穩(wěn)定為四大主線全面開啟防疫工作。

安全保障科經(jīng)理李峰作介紹，我們快速識別兩大核心戰(zhàn)場，分別為工廠、公寓。工廠是我們的大本營是我們此次戰(zhàn)役的指揮中心；公寓有我們2058名員工（占員工總?cè)藬?shù)的62%），公寓員工的安全與否，也直接關(guān)系到我們能否實現(xiàn)快速復工復產(chǎn)。同時我們還確定三大關(guān)鍵領(lǐng)域為：生產(chǎn)領(lǐng)域、供應鏈領(lǐng)域、信息排查領(lǐng)域，三大領(lǐng)域事關(guān)我們防疫大局，不能有一處失守。

在防疫為第一要務的同時，天津分公司也時刻在為生產(chǎn)啟動準備著，怎么保證復工復產(chǎn)的防疫安全是我們要面對的第一道關(guān)?！案鶕?jù)天津地區(qū)疫情趨勢結(jié)合天津分公司實際情況，我們從復工條件確認、人、車、物、環(huán)境消殺、復工教育、工廠內(nèi)各場景防疫、應急處置等八大模塊制定詳盡的復工復產(chǎn)方案，確保天津分公司復產(chǎn)后的防疫安全?！崩罘遄鞅硎荆辛诉@些措施，我們在1月17日就已經(jīng)實現(xiàn)了生產(chǎn)的逐步啟動，1月19日實現(xiàn)全面復工。

與此同時，天津分公司在保障人員安全的前提下，規(guī)避零部件斷供風險，確保供應鏈穩(wěn)定，有力支援了一汽-大眾的生產(chǎn)經(jīng)營。

天津疫情暴發(fā)，各企業(yè)被迫停產(chǎn)，但一汽-大眾其他四個基地仍在正常生產(chǎn)，天津供應商停產(chǎn)會直接影響整個一汽-大眾的生產(chǎn)。1月17日，長春基地傳來緊急信息，位于天津管控區(qū)內(nèi)一汽-大眾供應商——天津均勝全員居家隔離，無法正常到崗。作為負責供應一汽-大眾長春工廠8款車型的供應商，天津均勝涉及安全帶、氣囊、方向盤三個材料組，由于人員、物料運送受到嚴重制約，導致長春工廠面臨巨大的生產(chǎn)壓力。

“一汽-大眾相關(guān)部門第一時間開展工作，積極尋求替代方案、核查斷點時間，協(xié)調(diào)辦理車輛通行證，以便成品庫存盡快運出?！蔽锪饕?guī)劃業(yè)務主管鄭曉科介紹，與此同時，在均勝集團緊急調(diào)撥支援仍無法滿足生產(chǎn)時，天津分公司在滿足政府疫情防控要求、人員充足防護前提下，主動請纓，快速落實，1小時成立工作組，4小時形成項目方案，12小時完成首批支援突擊隊集結(jié)，36小時42名馳援人員全部到位。

支援期間，突擊隊員快速上手，縮短生產(chǎn)節(jié)拍，提高工作效率，緊張有序開展生產(chǎn)。連續(xù)工作8天每天13小時迅速搶產(chǎn)，于25日20點完成長春年前需求的所有零件。

此次疫情是對企業(yè)體系管理能力的一次大考，一汽-大眾全體系搶資源、保生產(chǎn)，為行業(yè)在特殊時期開展生產(chǎn)工作提供了參考。

（受訪者供圖）

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