通訊員 吳海燕 鄧蕓 科技日?qǐng)?bào)記者 朱彤

今年一季度，烏魯木齊石化公司（以下簡(jiǎn)稱烏石化）產(chǎn)量、加工量指標(biāo)飄紅，公司累計(jì)原油加工量159.81萬(wàn)噸，同比增加8.79萬(wàn)噸?！皟r(jià)值創(chuàng)造”箭頭向上，實(shí)現(xiàn)近三年最好盈利水平，同比增長(zhǎng)57.66%。

這是烏石化通過(guò)主題教育強(qiáng)管理賦能提質(zhì)增效帶來(lái)的效果，成績(jī)亮眼。

“‘強(qiáng)管理’是本次主題教育的重大舉措，一定要緊緊落實(shí)到實(shí)踐中，與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)核心工作相結(jié)合、與業(yè)績(jī)指標(biāo)緊密結(jié)合，通過(guò)主題教育提升管理水平，從而推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展?！睘豸斈君R石化公司黨委書記、執(zhí)行董事秦本記道出了賦能密碼。

烏石化把“轉(zhuǎn)觀念、強(qiáng)管理”作為“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、強(qiáng)管理、創(chuàng)一流”主題教育活動(dòng)的基礎(chǔ)，組織開(kāi)展大學(xué)習(xí)、大宣傳、大討論活動(dòng)，用觀念轉(zhuǎn)變推動(dòng)思維革新，以思路變革引領(lǐng)管理提升，讓這個(gè)有著47年發(fā)展歷史的老煉化企業(yè)展現(xiàn)新發(fā)展格局。

固本強(qiáng)基 從嚴(yán)從細(xì)為強(qiáng)管理裝上“推進(jìn)器”

“起步就是沖刺、開(kāi)局就是決戰(zhàn)”，“比安全、比平穩(wěn)、比增效、比降本”……烏石化持續(xù)解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，通過(guò)主題教育活動(dòng)推進(jìn)強(qiáng)管理上臺(tái)階，內(nèi)容隨著形勢(shì)和任務(wù)變化與時(shí)俱進(jìn)、深化拓展，以“質(zhì)”“效”雙增、價(jià)值創(chuàng)造為主線，促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)效益提升。

抓思想破局，凝心聚力促發(fā)展。在烏石化各層級(jí)主題教育宣講中，“以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以效益為中心”“EVA大于零才算是創(chuàng)造價(jià)值”等成為廣大干部員工的共識(shí)，市場(chǎng)思維、效益意識(shí)、營(yíng)銷策略、服務(wù)理念深入人心。2022年，烏石化從基建、采購(gòu)、人力、生產(chǎn)、融資和非生產(chǎn)性支出等六個(gè)方面細(xì)化分解降本關(guān)鍵指標(biāo)，一個(gè)目標(biāo)齊發(fā)力，一門心思抓落實(shí)，一張藍(lán)圖干到底。

抓節(jié)能減排，助推綠色企業(yè)加速前進(jìn)。烏石化各基層單位緊密關(guān)注水、電、汽等關(guān)鍵指標(biāo)的變動(dòng)情況，通過(guò)生產(chǎn)過(guò)程中的細(xì)節(jié)管控實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗。熱電生產(chǎn)部化水車間通過(guò)給管線做“小手術(shù)”，讓交換樹(shù)脂沖洗中產(chǎn)生的正洗水走“正道”，通過(guò)分質(zhì)分用，使水資源得到充分利用。僅三個(gè)月，節(jié)水4.1萬(wàn)噸，創(chuàng)效29.09萬(wàn)元。

抓關(guān)鍵指標(biāo)，精準(zhǔn)對(duì)標(biāo)出更大效益?！瓣P(guān)鍵指標(biāo)”管理成為主題教育活動(dòng)落實(shí)落細(xì)的切入點(diǎn)，烏石化抓好裝置“四率”管理，形成“千斤重?fù)?dān)人人挑，人人頭上有指標(biāo)”的局面。煉油廠通過(guò)開(kāi)展能耗對(duì)標(biāo)，細(xì)化能耗管控，提高蠟油和鉑料的直供比例，實(shí)現(xiàn)煉油綜合能耗的下降。煉油廠總工程師殷紀(jì)國(guó)說(shuō)：“通過(guò)化工材料管控‘一劑一策’，合理優(yōu)化裝置加注化材用量，像做手術(shù)一樣精準(zhǔn)‘切割’不必要成本，預(yù)計(jì)此項(xiàng)措施全年可壓減三劑成本近2000萬(wàn)元?！?/p>

壓實(shí)責(zé)任 精益管理為強(qiáng)管理裝上“加速器”

“強(qiáng)管理”是本次主題教育活動(dòng)的重大舉措，主體是烏石化全體干部員工。烏石化以“質(zhì)”“效”雙增、價(jià)值創(chuàng)造為主線，積極貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“五提質(zhì)、五增效”相關(guān)措施及要求，進(jìn)一步扎實(shí)推進(jìn)提質(zhì)增效價(jià)值創(chuàng)造專項(xiàng)行動(dòng)，通過(guò)扎實(shí)開(kāi)展主題教育活動(dòng)，推動(dòng)“一廠一策”“一車間一策”不同層面的各項(xiàng)指標(biāo)的提升，實(shí)現(xiàn)公司由生產(chǎn)型向經(jīng)營(yíng)型、效益型轉(zhuǎn)變。

壓實(shí)管理責(zé)任，聚焦生產(chǎn)全流程價(jià)值最大化主線。把經(jīng)濟(jì)盈利指標(biāo)核算到每一項(xiàng)業(yè)務(wù)，每一次原料外購(gòu)、每一個(gè)崗位班組、每一次服務(wù)，讓“事前算贏”成為烏石化廣大干部員工的行為習(xí)慣。烏石化生產(chǎn)技術(shù)處處長(zhǎng)蔡海軍介紹：“煉油和芳烴綜合商品率提升0.3個(gè)百分點(diǎn)，全年就能多創(chuàng)效1380萬(wàn)元?！?/p>

壓實(shí)經(jīng)營(yíng)責(zé)任，在生產(chǎn)過(guò)程管控上，優(yōu)化排產(chǎn)，以最佳計(jì)劃、最佳方案實(shí)現(xiàn)最大盈利。今年以來(lái)，烏石化領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)習(xí)使用APS等軟件，將管理思想、財(cái)務(wù)思維、成本思維融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和生產(chǎn)過(guò)程管控，推動(dòng)APS在經(jīng)營(yíng)決策、裝置運(yùn)行管理中落地見(jiàn)效。一季度，烏石化特色尿素產(chǎn)品熱銷天山南北，創(chuàng)效71萬(wàn)元。

紅色引擎 基層黨建為強(qiáng)管理裝上“催化器”

“成功啦！”陽(yáng)春三月，烏石化研究院劉珂和夏桂紅兩位技術(shù)員的研究成果破解了原油乳化嚴(yán)重、影響后續(xù)生產(chǎn)的難題。研究院創(chuàng)新黨建管理模式，黨員干部踴躍參加攻堅(jiān)項(xiàng)目“揭榜掛帥”，順利收獲第一項(xiàng)研究成果化解生產(chǎn)難題。

這是主題教育活動(dòng)在各基層黨組織生根發(fā)力的一個(gè)縮影。在主題教育大討論的春潮涌動(dòng)中，“黨建做實(shí)就是生產(chǎn)力”引起干部員工的共鳴，一項(xiàng)項(xiàng)舉措密集出臺(tái)，匯聚成這個(gè)春天最強(qiáng)大的“紅色生產(chǎn)力”。

推進(jìn)管理提升，要有更加創(chuàng)新的勇氣。今年以來(lái)，烏石化一線技術(shù)人員通過(guò)應(yīng)用軟件進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)優(yōu)和故障診斷，通過(guò)模擬流程系統(tǒng)摸索最佳工藝條件，找到工藝參數(shù)與經(jīng)濟(jì)效益的最佳匹配，避免運(yùn)行裝置優(yōu)化調(diào)整過(guò)程造成的工藝波動(dòng)和產(chǎn)品質(zhì)量變化，最終實(shí)現(xiàn)節(jié)能、降耗、增效的目的。

推進(jìn)管理提升，要有更加擔(dān)當(dāng)?shù)挠職?。烏石化公司通過(guò)基層黨建“三基本”建設(shè)與“三基”工作有機(jī)融合探索“黨建+生產(chǎn)”的創(chuàng)新管理方式，各基層單位紛紛點(diǎn)燃“紅色引擎”，激活基層強(qiáng)勁動(dòng)力。煉油廠煉油一車間先后兩次被集團(tuán)公司授予“百面紅旗”單位，這個(gè)車間圍繞安全生產(chǎn)、工藝運(yùn)行、設(shè)備管理、培訓(xùn)提升等四個(gè)方面，推行“黨員積分制”，開(kāi)展了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)紅旗手評(píng)選活動(dòng)。

推進(jìn)管理提升，要有更加實(shí)干的作風(fēng)。在主題教育宣講中，烏石化要求全員樹(shù)立“企業(yè)不創(chuàng)效就沒(méi)有生存價(jià)值”的理念，“做精做細(xì)、做優(yōu)做特”的工作氛圍逐步形成。煉油一車間黨支部書記劉鑫說(shuō)：“見(jiàn)紅旗就扛、見(jiàn)第一就爭(zhēng)，是一車間的光榮傳統(tǒng)。強(qiáng)管理，就要緊盯關(guān)鍵指標(biāo)出實(shí)招、求實(shí)效，在重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題面前勇于‘破冰’敢于‘亮劍’。”

潮頭登高再擊漿，無(wú)邊勝景在前頭。主題教育活動(dòng)激發(fā)起強(qiáng)勁活力，引導(dǎo)廣大員工投入到全力推進(jìn)提質(zhì)增效價(jià)值創(chuàng)造的行動(dòng)中，讓烏石化在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得主動(dòng)。立足新發(fā)展階段，手握主題教育的賦能密碼，烏石化正向著世界一流企業(yè)目標(biāo)揚(yáng)帆起航。

關(guān)鍵詞： 石化公司 烏魯木齊 主題教育活動(dòng)