2022年7月11日，瑪尼歐2022年半年度總結(jié)會議于金牌廚柜總部圓滿舉行。金牌廚柜董事長溫建懷、總裁潘孝貞、輪值執(zhí)行總裁李子飛、輪值執(zhí)行總裁李鄒建、總裁助理林建旋以及各中心領(lǐng)導(dǎo)出席會議。

瑪尼歐總經(jīng)理黃忠良從“業(yè)務(wù)與增長”、“運(yùn)營與保障”、“組織與團(tuán)隊”三大必勝戰(zhàn)役模塊做了經(jīng)營回顧分析及下半年工作規(guī)劃匯報。面對疫情常態(tài)化所帶來的種種挑戰(zhàn)，鼓勵瑪尼歐全員堅定信心，克服市場環(huán)境惡劣帶來的困難，結(jié)合全面預(yù)算ROE、IPD、降本等項目進(jìn)行組織能力提升，推動瑪尼歐從管理向經(jīng)營型組織發(fā)展，助力瑪尼歐在新賽道上奮勇前行。

▲瑪尼歐總經(jīng)理 黃忠良

瑪尼歐副總經(jīng)理楊文棟對半年度營銷業(yè)績進(jìn)行了復(fù)盤，從產(chǎn)品力提升、品牌力提升、分類管理、培訓(xùn)賦能、幫扶激勵等五大關(guān)鍵舉措總結(jié)亮點、反思偏差，對下半年的業(yè)績實現(xiàn)路徑進(jìn)行了規(guī)劃和分解，鼓勵大家堅定斗志，持續(xù)進(jìn)攻，堅持到第101次敲擊，為實現(xiàn)既定目標(biāo)而努力。

▲瑪尼歐副總經(jīng)理 楊文棟

瑪尼歐產(chǎn)品總監(jiān)羅凌暉代表研發(fā)部圍繞“品質(zhì)提升、產(chǎn)品線規(guī)劃、IPD試運(yùn)行”等方面進(jìn)行匯報，提出研發(fā)部的核心工作是優(yōu)化產(chǎn)品開發(fā)工作、保交付、保增長，為實現(xiàn)既定目標(biāo)提供強(qiáng)有力的產(chǎn)品保障。

▲瑪尼歐產(chǎn)品總監(jiān) 羅凌暉

疫情之下，市場環(huán)境愈加惡劣，但瑪尼歐堅持以集成灶為核心開創(chuàng)新渠道的戰(zhàn)略受到了與會領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和鼓勵，同時也對現(xiàn)在瑪尼歐發(fā)展中存在的瓶頸提出了寶貴的建議。

總裁助理林建旋建議瑪尼歐要運(yùn)用IPD體系和拙雅的合作借力發(fā)展瑪尼歐，圍繞健康優(yōu)化產(chǎn)品，圍繞客戶價值聚焦產(chǎn)品，關(guān)注別人沒有關(guān)注到的領(lǐng)域，形成自己的差異化競爭優(yōu)勢。

▲總裁助理 林建旋

輪值執(zhí)行總裁李鄒建認(rèn)為上半年的市場環(huán)境給我們帶來了很大的挑戰(zhàn)，但是這種挑戰(zhàn)對于競爭伙伴同樣是存在的。鄒建總提出了“想大問題，做小事情”的策略，希望瑪尼歐在產(chǎn)品、營銷、品牌上進(jìn)行創(chuàng)新；在供應(yīng)鏈上聯(lián)動聚量；在建店上對重點經(jīng)銷商進(jìn)行幫扶；在降本增效上提升效率，在行動上呈現(xiàn)一支敢于亮目標(biāo)、打硬仗的團(tuán)隊。希望借助半年度的復(fù)盤，大家能夠找準(zhǔn)瑪尼歐的“樓蘭”，逼近“樓蘭”，最后攻破“樓蘭”！

▲輪值執(zhí)行總裁 李鄒建

輪值執(zhí)行總裁李子飛鼓勵瑪尼歐突破自我設(shè)限，在金牌廚柜大的體系下，實現(xiàn)多部門的拉通、跨部門協(xié)作，加強(qiáng)營銷和品推，做到多品類滲透。在新渠道上能夠集中戰(zhàn)略、集中市場，形成細(xì)分市場優(yōu)勢；在規(guī)劃落地方面，要做好目標(biāo)分解，強(qiáng)有力的執(zhí)行，加快新渠道建設(shè)。

▲輪值執(zhí)行總裁 李子飛

下午議程為業(yè)務(wù)口及中后臺細(xì)化報告，分別由東西區(qū)、大客戶、新渠道、市場、運(yùn)營五個模塊進(jìn)行匯報。

免責(zé)聲明：市場有風(fēng)險，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。

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