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循環(huán)智能聯(lián)合證券之星發(fā)布《2022證券機構(gòu)數(shù)字化客戶經(jīng)營白皮書》

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日期:2022-09-28 12:23:14    來源:壹點網(wǎng)    

2022年9月26日,循環(huán)智能聯(lián)合證券之星發(fā)布《破局業(yè)務(wù)增長——2022證券機構(gòu)數(shù)字化客戶經(jīng)營白皮書》,白皮書聚焦我國財富管理時代背景下,證券行業(yè)機構(gòu)在財富管理業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型過程中所面臨的銷售與客戶經(jīng)營管理的現(xiàn)狀及痛點,并通過客戶訪談與國內(nèi)外優(yōu)秀實踐案例分析,給行業(yè)機構(gòu)帶來切實有效的數(shù)字化升級建議及可借鑒的優(yōu)秀實踐案例,推動證券行業(yè)在銷售和客戶經(jīng)營領(lǐng)域的數(shù)字化進程。

截止至2020年底,我國居民個人金融資產(chǎn)規(guī)模已達(dá)205萬億元人民幣,為全球第二大財富管理市場,并且未來5年內(nèi)仍有望維持10%的年復(fù)合增長。隨著居民金融資產(chǎn)規(guī)模持續(xù)上升,理財意識覺醒,我國進入大財富管理時代,各金融機構(gòu)也紛紛加速了財富管理業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。在此背景下,證券行業(yè)機構(gòu)通過財富管理業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型緩和了原有經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)傭金率不斷下滑的壓力,并積極探索由傳統(tǒng)買方業(yè)務(wù)向賣方投顧改變的業(yè)務(wù)模式,尋求新的增長點。但投顧團隊賦能不足、缺乏中長尾客戶經(jīng)營、展業(yè)平臺分散、銷售過程管理粗放等一系列問題仍困擾著證券行業(yè)財富管理業(yè)務(wù)的發(fā)展。

循環(huán)智能通過對十多家券商的高管訪談、案例分析,總結(jié)出了國內(nèi)證券行業(yè)銷售與客戶經(jīng)營現(xiàn)狀的三大重要發(fā)現(xiàn):一,傭金率持續(xù)下滑,行業(yè)機構(gòu)正從傳統(tǒng)賣方銷售向買方投顧模式轉(zhuǎn)變;二,投顧團隊賦能不足、展業(yè)平臺分散、管理過程粗放成為財富管理過程中的最大痛點;三,業(yè)務(wù)數(shù)字化步入3.0,但銷售與客戶經(jīng)營數(shù)字化程度僅剛剛起步。針對這些行業(yè)痛點,循環(huán)智能調(diào)研總結(jié)出了招商證券、廣發(fā)證券、華泰證券、嘉信理財、美林證券五個最具行業(yè)代表性的成功應(yīng)用案例,并有針對性地提出了包括AI賦能一線團隊;加速由產(chǎn)品銷售向?qū)I(yè)買方投顧升級;打開溝通黑盒,過程管理與目標(biāo)管理相結(jié)合;建立精細(xì)化的KYC+KYI(客戶意圖識別)千人千面客戶畫像;重視中長尾客戶長期經(jīng)營等銷售與客戶經(jīng)營數(shù)字化升級的六大建議。

一、更好地洞察客戶

循環(huán)智能聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席運營官揭發(fā)(Jeff)表示:“在服務(wù)證券行業(yè)的過程中,我們聚焦于幫助客戶提升三個價值:。循環(huán)智能率先推出基于動態(tài)溝通數(shù)據(jù)的客戶洞察(KYC),因為銷售場景的溝通數(shù)據(jù)中包含了客戶當(dāng)下的關(guān)注點、購買意向以及最近需求的變化等信息,比過往基于交易數(shù)據(jù)、行為數(shù)據(jù)的客戶洞察更精準(zhǔn)、更實時;循環(huán)智能通過技術(shù)和產(chǎn)品,打開一線人員與客戶的溝通黑盒,通過分析對話數(shù)據(jù),為不同層級的管理人員提供千人千面的看板,精細(xì)化掌握大量一線投顧人員與客戶的跟進情況,及時定位問題并采取管理措施,確??蛻暨\營策略得到一線和投顧人員的有效執(zhí)行。利用有效的技術(shù)把優(yōu)秀人員的實踐和經(jīng)驗沉淀下來,進行規(guī)?;瘡?fù)制,以此提高整體投顧團隊的素質(zhì)。”

因此,投顧團隊賦能、提高管理效率是財富管理轉(zhuǎn)型的重要突破點。

根據(jù)中國證券業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù)顯示,我國個人股票投資者已超過1.97億人,但從業(yè)投顧數(shù)量僅6.8萬人,平均下來每個投顧需要服務(wù)近2900人。而美國投資顧問協(xié)會IAA和美國國家監(jiān)管協(xié)會(NRA)發(fā)布的《2022年美國投資顧問行業(yè)簡介》顯示,截止到2021年底,美國投資顧問平均只需服務(wù)173人。以國內(nèi)三家頭部證券公司的財富管理業(yè)務(wù)部門為例,三家券商的投顧團隊(展業(yè)人員)人數(shù)分別是8000人以上、5000人以上、5000人以上,平均每年每位投顧人員服務(wù)客戶的數(shù)量分別在500人以上、800人以上、以及1000人以上,面對如此體量的客戶,投顧很難一一深度溝通,并有效經(jīng)營。

目前循環(huán)智能已成功為行業(yè)內(nèi)多家頭部券商在銷售過程管理、合規(guī)質(zhì)檢、客戶畫像、投顧輔助以及會話分析系統(tǒng)建設(shè)方面提供了端到端解決方案。

當(dāng)前正處于財富管理轉(zhuǎn)型的加速期,從業(yè)人員數(shù)量保持快速增長,但由于理財產(chǎn)品多樣、條款復(fù)雜、收益、賣點信息頻繁更新迭代,投顧需要花費大量時間去學(xué)習(xí),且很難準(zhǔn)確記憶所有的信息,溝通效率不高,也會導(dǎo)致大量客戶缺乏妥善經(jīng)營。證券行業(yè)機構(gòu)首先需要總結(jié)優(yōu)秀投顧人員的實踐經(jīng)驗,使其可以被傳承、學(xué)習(xí)和復(fù)用,讓普通員工和新進員工都能快速掌握產(chǎn)品知識、溝通技能,同時建立起標(biāo)準(zhǔn)化、體系化的投顧服務(wù)流程;其次,打開溝通黑盒,擅用數(shù)據(jù)和技術(shù)賦能來優(yōu)化服務(wù)水平和精細(xì)化管理過程。未來,循環(huán)智能還將持續(xù)探索行業(yè)銷售與客戶經(jīng)營數(shù)字化升級的新方向,推動提升行業(yè)“人+數(shù)字化”的能力。

完整白皮書內(nèi)容,可登陸循環(huán)智能官網(wǎng)或關(guān)注【循環(huán)智能】公眾號免費領(lǐng)取。

關(guān)于循環(huán)智能:

作為本次白皮書的出品方,在銀行證券領(lǐng)域,循環(huán)智能(Recurrent AI)已經(jīng)服務(wù)了包括招商銀行、上海銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中信建投證券、招商證券、安信證券等在內(nèi)的眾多標(biāo)桿客戶。

循環(huán)智能(Recurrent AI)是一家專注于 SalesTech(銷售科技)領(lǐng)域的企業(yè)服務(wù)公司,服務(wù)的客戶主要在金融、房地產(chǎn)、汽車、零售等領(lǐng)域,涵蓋線上和線下溝通場景,致力于讓企業(yè)與客戶的每一次溝通有更好的結(jié)果。循環(huán)智能在AI企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域,以領(lǐng)先的業(yè)務(wù)落地實踐和卓越的AI技術(shù)能力見長:在權(quán)威市場研究機構(gòu) CB Insights 評選的 2022 年度“AI 100”全球榜單中,循環(huán)智能是“銷售與客戶關(guān)系管理”領(lǐng)域唯一的中國公司(共5家中國公司入選)。在2021年世界人工智能大會上,循環(huán)智能與華為云聯(lián)合開發(fā)的盤古NLP大模型,獲評大會頒發(fā)的“卓越人工智能引領(lǐng)者之星(SAIL之星)”。

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