流量時代，品牌已解鎖直播帶貨、KOL種草、內(nèi)容營銷等“流量密碼”，并加速布局抖音、快手與小紅書等線上渠道。與此同時，個性化的門店成為打造“網(wǎng)紅品牌”，增進與消費者互動的有力線下渠道。

品牌著力于應(yīng)用覆蓋私域與公域、線上與線下渠道的DTC模式，但如何對多維渠道資金進行統(tǒng)一管理，如何為多對象高效分潤，如何為營銷玩法的效果提供精準(zhǔn)數(shù)據(jù)支撐，難題接踵而來。為此，匯付天下創(chuàng)新打造了全域資金管理解決方案，為品牌商業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型開辟新航路。

● 全域資金管理解決方案

在消費市場整體呈復(fù)蘇態(tài)勢的2023年，搶灘新機遇成為各品牌當(dāng)前的首要任務(wù)。羅蘭貝格發(fā)布的《預(yù)見2023中國行業(yè)趨勢報告》提及“DTC模式”這一正當(dāng)其時的零售消費行業(yè)趨勢，已有眾多品牌借助DTC全渠道零售開啟增長。

DTC模式的核心要義是直面消費者，品牌布局多元觸點，即通過線上、線下多維渠道觸達消費者。DTC品牌的線上渠道分為兩類，一是公域流量平臺，涵蓋淘寶、京東等傳統(tǒng)電商平臺，抖音、小紅書等社交媒體，以及美團、餓了么等外賣平臺。二是私域流量平臺，包含APP以及基于微信、支付寶生態(tài)的小程序、公眾號和生活號。

品牌在構(gòu)建線上觸點的同時，也逐步重視線上線下渠道融合，著力于實體門店鋪設(shè)，線下消費體驗優(yōu)化。此外，DTC品牌還呈現(xiàn)連鎖化和集團化趨勢，連鎖集團對于強化門店集中管理的需求凸顯。

從單一渠道到線上線下多渠道，從單體門店到連鎖集團，DTC品牌獲得更多直達消費者的機會，也面臨著收款渠道分散、資金賬戶零散、到賬時效不一、分賬對賬低效、數(shù)據(jù)系統(tǒng)不同步等種種難題。匯付天下洞察DTC品牌場景需求并推出全域資金管理解決方案，讓難題迎刃而解。

● 打造品牌商業(yè)經(jīng)營新模式

依托于匯付天下在行業(yè)內(nèi)首發(fā)的支付PaaS平臺“斗拱”，全域資金管理解決方案匯集了資金統(tǒng)籌管理、自定義分賬、統(tǒng)一對賬、可配置結(jié)算、數(shù)據(jù)自動分析等能力，為各行各業(yè)品牌的多元化經(jīng)營場景提供解決方案。

針對連鎖集團：公司總部、分公司、加盟門店整體運營管理的場景，通過引入全域資金管理解決方案，助力集團公司對內(nèi)資金統(tǒng)一調(diào)撥與下發(fā)，對外資金快速分賬與結(jié)算，實現(xiàn)集團內(nèi)外部資金高效安全流轉(zhuǎn)，加強總部集中管理能力。

針對餐飲品牌：線下門店收銀系統(tǒng)與美團、餓了么等外賣平臺收款并行的場景，全域資金管理解決方案助力堂食與外賣訂單資金合并管理，通過打通多系統(tǒng)數(shù)據(jù)解決信息阻隔的難題，實現(xiàn)便捷對賬與智慧經(jīng)營。

針對零售品牌：布局多流量平臺，開啟直播帶貨、達人種草等多樣營銷玩法的場景，全域資金管理解決方案能夠助力零售品牌匯聚多平臺收款資金，快速分潤至主播、達人、流量平臺、供應(yīng)商等賬戶，提升資金處理效率。

目前，匯付天下全域資金管理解決方案正在部署落地應(yīng)用，不僅能夠積極助力品牌商業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，也在探索與SaaS、ISV以及聚合支付服務(wù)商等生態(tài)伙伴的合作模式，攜手為商戶提供收款與資金管理服務(wù)。

未來，基于支付PaaS“斗拱”平臺的功能模塊自主擴展、合作伙伴能力集成、全域收款與資金服務(wù)等優(yōu)勢，匯付天下還將深度挖掘行業(yè)趨勢及衍生的場景需求，不斷迭代創(chuàng)新產(chǎn)品解決方案，驅(qū)動更多的客戶完成商業(yè)模式數(shù)字化重塑，開拓更廣闊的增量空間。

免責(zé)聲明：市場有風(fēng)險，選擇需謹(jǐn)慎!此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。

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