2020年似乎很漫長，又似乎很短暫。跌宕起伏的疫情，讓很多東西停滯下來，也讓很多東西開始加速。從較長的歷史跨度來看，這依然是超乎很多人想象的一年。

這一年發(fā)生了一些什么樣的變化，又將對未來造成什么樣的影響?吳曉波選擇在歲末的倒數(shù)第二天，來和人們聊聊這些問題。

12月30日，伴隨著郎朗指尖跳躍的“莫扎特C大調(diào)奏鳴曲”，由中國移動全球通冠名，廈門建發(fā)集團(tuán)有限公司聯(lián)合主辦的「預(yù)見2021 | 吳曉波年終秀」正式在廈門拉開帷幕。這場持續(xù)了5年的知識跨年活動，今年也沒有失約。除了線下的現(xiàn)場，今年線上吳曉波年終秀和芒果TV·大芒計劃獨(dú)家合作了直播。

吳曉波和他邀請的嘉賓們，一如往常般站上舞臺，為人們總結(jié)過去，暢談未來。這份平常，在不平常的2020年，顯得彌足珍貴。

遇見2020：你是我的柳暗花明

今年的“吳曉波年終秀”，以“勇敢者的心”為主題。上半場的“遇見2020”，吳曉波講述了很多勇敢者的故事，從微觀的角度出發(fā)，用個體的遭遇，見證了中國的艱難，也見證也中國的跨越。

回望2020，吳曉波用“三危疊加”來形容這一年。“新冠疫情的沖擊”、“中美貿(mào)易摩擦的加劇”、“產(chǎn)業(yè)換擋周期的破壞”，讓無數(shù)企業(yè)和個人，都經(jīng)歷了艱難的考驗。

很多普通人在這個時候站了出來，他們用“勇敢的心”，幫助自己、幫助企業(yè)、幫助國家，泅渡了充滿危機(jī)與挑戰(zhàn)的2020。

他們之中有像梁建章(攜程創(chuàng)始人)、姚吉慶(慕思創(chuàng)始人)樣的企業(yè)家，有像張譯丹(廈門航空空乘)、邢偉杰(蘇寧武漢安裝工程師)這樣堅守崗位的專業(yè)職人，也有像張晶(餐飲企業(yè)老板)這樣的創(chuàng)業(yè)者……他們也許沒有直接上前線，但他們始終在做好自己分內(nèi)的事情。

用自己的勇氣與專業(yè)，迎接了一場猝不及防的挑戰(zhàn)，并交出了一份挺好的“中國答卷”——在國際經(jīng)合組織最近預(yù)測的2020年全球十大經(jīng)濟(jì)體數(shù)據(jù)中，中國成為唯一保持正增長的國家。

那中國又是如何交出這份答卷的?

吳曉波總結(jié)了中國轉(zhuǎn)危為機(jī)的“四個能力”，即：“互聯(lián)網(wǎng)基建能力”、“供應(yīng)鏈的完備能力”、“國民內(nèi)需能力”、“制度創(chuàng)新能力”。

中國能夠走出泥潭，并不是靠僥幸。而是依靠歷年發(fā)展、積累出的能力，依靠那些敢于走出舒適區(qū)、堅持專業(yè)主義、善于利用新工具的勇敢者們，硬生生從“山窮水盡”，走到了“柳暗花明”。

中場：宏觀經(jīng)濟(jì)與微觀場景

下半場的“預(yù)見2021”開始前，吳曉波邀請原Beyond成員葉世榮演唱了《不再猶豫》和《光輝歲月》。這兩首歌一首代表著“重拾理想與自信”，一首代表著“抗?fàn)幣c希望”，在這個時刻顯得格外應(yīng)景。

宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)家，如是金融研究院院長管清友，第四次應(yīng)邀登上“年終秀”舞臺。他以「出清的尾聲」為題，為人們復(fù)盤了一部從2017年開始，到2021年基本結(jié)束的中國金融市場“出清史”。

演講中，管清友給出了明年經(jīng)濟(jì)的三大關(guān)鍵詞：“弱復(fù)蘇”、“穩(wěn)政策”、“強(qiáng)改革”，提出了三個不確定性：“疫情風(fēng)險”、“數(shù)據(jù)風(fēng)險”和“疫苗風(fēng)險”。

商業(yè)觀察家，場景實驗室創(chuàng)始人吳聲，也是“年終秀”的老面孔。這位“場景”一詞的發(fā)明者，在與吳曉波的對談中，將2020年定義為“數(shù)字化時代場景的元年”。

在隨后的「高像素生活：空間商業(yè)的親密時代」主題演講中，他講述了“數(shù)字時代的美好生活方式”，強(qiáng)調(diào)了“親密場景”時代的來臨，并將切口定義為兩個關(guān)鍵詞：“高清攝像頭”與“商業(yè)空間”。

吳聲解釋了“高清攝像頭”作為場景基礎(chǔ)設(shè)施的作用，推導(dǎo)了2021年的空間商業(yè)的變化趨勢。關(guān)于“親密場景”的未來，他也給出了自己的預(yù)測。

在今天的年終秀上，國際鋼琴大師郎朗，不再只用手指與觀眾們交流。他為愛音樂的孩子們講了講“怎么去造夢”。

郎朗分享了他音樂之于他，之于很多孩子的重要性，分享了他的興趣與樂趣所在，也分享了他對未來的勇敢和展望。之后，郎朗以一首“望春風(fēng)”，開啟了下半場的“預(yù)見”。

這即是對2020的揮別，也是對2021的祝福。

預(yù)見2021：尋找確定性

在下半場的“預(yù)見2021”中，吳曉波回顧了自己上一年的“預(yù)見”。

有些實現(xiàn)了，比如“新國貨的興起”、“供應(yīng)的重構(gòu)”、“體驗經(jīng)濟(jì)的爆發(fā)”、“資本市場的回暖”……有些則落空了,比如“奧運(yùn)激蕩5G熱潮”等等……吳曉波認(rèn)為，那些他沒有預(yù)見到的，在“湯因比原則”下所發(fā)生的，面對危機(jī)做出的應(yīng)對，成為了今年創(chuàng)新的契機(jī)。

今年的“吳曉波年終秀”和往常一樣，邀請50個經(jīng)濟(jì)學(xué)者，讓他們從自己的角度，做出了一些對第二年宏觀經(jīng)濟(jì)的預(yù)見。在2019年，50個學(xué)者中只有8個看好2020年的中國經(jīng)濟(jì)。2020年，看好2021年中國經(jīng)濟(jì)的人數(shù)增加到了42個。

2020年無疑是多變的一年，變得更加保守和謹(jǐn)慎的人們，要如何找回安全感呢?吳曉波給出的答案是：尋找確定性。

他將中國經(jīng)濟(jì)的基本面，形容為三班列車：第一班是工業(yè)革命的末班車，第二班是互聯(lián)網(wǎng)革命頭班車，第三班則是中國的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)要走向產(chǎn)業(yè)智能革命的未來列車。

這三班列車，錨定了中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向和軌道。無論論新冠疫情如何爆發(fā)，無論中美貿(mào)易摩擦激烈或趨緩到怎樣的程度，它們都不會發(fā)生任何的變化。劇變中尋找到的那些確定性，都是建立在對中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)基本面的判斷下。

基于這些判斷，吳曉波給出了他認(rèn)為的，2021年可能發(fā)生的一些現(xiàn)象和趨勢。

第一，進(jìn)口替代科創(chuàng)熱潮：發(fā)展“硬科技”完成“進(jìn)口替代”，解決中國制造的“阿喀琉斯之踵”。

第二，“云上中國”初露崢嶸：產(chǎn)業(yè)智能化建設(shè)，將成為中國制造業(yè)的未來。

第三，2021年生態(tài)賦能，范式繼承：自我革命的大型傳統(tǒng)公司，正在貢獻(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的中國范式。

第四，百萬直播鬧中國：萬物皆可播，人人皆可播，場場皆可播。

第五，品類流行替代品牌：品類創(chuàng)新催生新品牌，我主義的消費(fèi)時代到來。

第六，購物中心即將消亡：拐點(diǎn)時刻到來，服務(wù)性消費(fèi)(體驗)將全面替代物質(zhì)性購物。

第七，房產(chǎn)投資低空飛行：資本市場發(fā)生劇烈變化，需要重新思考對財富的配置。

第八，超級城市大賽鳴槍：中國超級城市大賽，進(jìn)入到白熱化的階段。

2021年，這些“預(yù)見”可能會實現(xiàn)，也可能還在途中。大家仍然會面臨很多曲折，很多沒有辦法想像、預(yù)見的種種挑戰(zhàn)，都有可能會出現(xiàn)。

人生從來就不是一場沖刺賽，而是一場耐力賽。希望2021年，大家仍然保持一顆“勇敢者的心”，使出全部的力量往前沖刺。只要你努力向前，路途再遠(yuǎn)，也能和夢想相見。

免責(zé)聲明：市場有風(fēng)險，選擇需謹(jǐn)慎!此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。

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