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打造零售門店管理“鐵軍”,北森上線店長招募&培養(yǎng)方案

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日期:2021-06-29 16:56:55    來源:壹點網    

在零售行業(yè)“人貨場”面臨重塑的今天,打造線下門店管理“鐵軍”正在成為提升終端店效的關鍵。日前,一體化HR SaaS及人才管理平臺北森上線店長招募、培養(yǎng)一站式解決方案,通過內外兩條線的連接助力零售行業(yè)實現(xiàn)精準用人、降本增效的目標。

商務部《中國零售行業(yè)發(fā)展報告》指出,我國零售業(yè)發(fā)展已進入創(chuàng)新變革的關鍵時期。消費結構在偏好、內容、方式等多方面發(fā)生深刻轉向,對零售業(yè)創(chuàng)新轉型也提出新要求。

在重構人貨場的背景下,零售門店店長,正作為線下消費場景中觸發(fā)消費者的關鍵一環(huán),對終端店效提升,流量運營起著重要作用。店長人才隊伍的選用育留越來越為零售企業(yè)所重視,同時,也面臨著諸多挑戰(zhàn)。

北森相關負責人認為,首先,行業(yè)轉型發(fā)展對人才數(shù)量和結構提出新要求。“連鎖零售行業(yè)的人才需求量最大的崗位集中在基層,其中門店店員和門店管理崗位需求量最大。”

此外,行業(yè)快速發(fā)展,用人效能亟待提升。零售行業(yè)人才流動性較大,企業(yè)招聘與人才儲備是持久戰(zhàn),對于企業(yè)人力資源部的招聘團隊來說本身就是挑戰(zhàn)。因此非常關注招聘效率,強調短平快。

“而且行業(yè)人才缺口大,優(yōu)勢和潛力未能充分發(fā)揮也是很重要的原因。比如企業(yè)往往重行為表現(xiàn)而忽視人才內在特點、潛質,現(xiàn)有人員能力未充分發(fā)揮和培養(yǎng),導致發(fā)展后勁不足,人均能效不高,難以快速應對外部挑戰(zhàn)。”

基于對店長甄選、培養(yǎng)工作挑戰(zhàn)的理解,北森于近期上線店長招募、培養(yǎng)方案。旨在通過一體化的解決方案,幫助企業(yè)明確店長人才畫像,做好店長入口處的甄別,以及后續(xù)的儲備培養(yǎng)工作。

緊扣業(yè)務訴求描述當下店長畫像

首先,北森從生意人擔當、團隊影響力、店務規(guī)劃力、分析判斷、市場敏感性五個方面形成零售行業(yè)店長人才畫像。主要包括:

生意人擔當:關注門店經濟效益,為了實現(xiàn)盈利目標而持續(xù)付出努力。

團隊影響力:敢于擔當,用令人信服的方式影響和帶動他人,激發(fā)店員工作熱情。

店務規(guī)劃力:考慮周全,提前規(guī)劃好門店基礎事務,為店鋪高效運轉做好準備。

分析判斷:思考問題的本質和目標,及時建構出精準的門店運營策略。

市場敏感性:對門店周邊商業(yè)動態(tài)敏感,愿意持續(xù)學習以適應環(huán)境變化。

并基于零售行業(yè)店長人才畫像提出更加科學的招募方案。

店長招募方案把好入口關

招募如何把好人才入口關?關鍵在于更加體系化地評估候選人的全方位素質。清晰店長人才畫像,利用簡歷、測評、面試多種評估手段,對候選人的歷練、潛質和能力表現(xiàn)進行多維立體化評估,讓招聘質量更有保證。

其中比較容易被忽視,但很重要的環(huán)節(jié)是招聘體驗升級和雇主品牌建設。“目前這些都可以通過數(shù)字化手段完成。”北森相關負責人舉例,“比如候選人的評估可以通過PPI圖片人格以趣味測評的形式輕松作答,電腦、手機都能完成,8分鐘就可以得到測評結果,給面試官提供針對性建議。同時,反饋給候選人的個人發(fā)展報告,讓整個招聘有閉環(huán),有助于打造良好雇主品牌。”

最終促進招聘效率提升。“基于系統(tǒng)的推薦建議,企業(yè)可以快速劣汰明顯不符合要求的候選人,減少需要面試的人數(shù),提升有效簡歷轉化率,縮短面試時間。同時搭配北森招聘系統(tǒng),可以利用簡歷解析和推薦功能,視頻面試等大幅度提升人才入口的效率。

店長潛才識別與培養(yǎng)方案加速人才內生

除了招聘,人才內生機制的建立同樣重要。“一方面需要在人才儲備培養(yǎng)端進行科學甄選,發(fā)現(xiàn)‘未來的優(yōu)秀店長’;另一方面要強化評估結果落地應用,從人才任用、人才激發(fā)方面雙管齊下。”

儲備培養(yǎng)端,為支撐門店的快速發(fā)展,充分挖掘與發(fā)揮現(xiàn)有人員的潛力,店長潛才識別與培養(yǎng)方案從適配因素、能力因素和動力因素三個方面甄別“未來優(yōu)秀店長”。

而在評估結果落地應用上,通過報告體系面向管理者、業(yè)務上級/HR以及員工高效賦能。比如面向管理者,系統(tǒng)可以反饋團隊診斷報告,幫助其快速獲得團隊的人才地圖,掌握人才狀況,明確隊伍的長短板以便制定改善計劃;針對業(yè)務上級和HR,系統(tǒng)則按需反饋綜合測評報告,輔助人才甄別,并自動分析店長類型,為業(yè)務找到合適的人選;針對員工,系統(tǒng)提供具備語音解讀的個人發(fā)展報告,幫助員工形成全面的自我認知,取長補短,自我提升。

“我們希望為更多零售企業(yè)的人才儲備、人才甄選賦能,同時也希望通過北森的平臺,讓行業(yè)中管理者、HR、企業(yè)員工等有著更加高效、愉悅、溫暖的體驗。”北森相關負責人如是說。

關于北森

北森是一家人力資源科技公司,擁有國內領先的一體化HR SaaS和人才管理平臺——iTalent X,為企業(yè)提供云端HR軟件、人才管理技術和平臺的端到端整體解決方案,幫助企業(yè)實現(xiàn)從員工招募、入職、管理到離職的全面數(shù)字化管理。每天,有超過6000家中大型企業(yè)、超過15萬的HR和超過2000萬的企業(yè)員工正在使用iTalent X。 2016年起北森已連續(xù)五年位列中國HR SaaS市場占有率第一(數(shù)據(jù)來源:IDC)。了解更多信息,請登錄北森公司網站。

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