以“新活力、新動能“為主題的第105屆全國糖酒商品交易會于今日在天津閉幕。舟譜數據發(fā)現,無論是新消費品牌還是傳統(tǒng)一線品牌,與會期間都紛紛亮出能夠吸引參展人的產品或者互動游戲,以吸引潛在經銷商和終端門店的注意力,獲得更多的合作機會。

優(yōu)質的線下渠道資源,成為快消品牌實現增長的必要前提

線上渠道雖然經歷了高速發(fā)展時期,但發(fā)展到現在也僅占整體消費品市場的20%,線下渠道依舊是消費品流通的主要市場。所以,新老消費品牌商都不愿錯過行業(yè)內與線下渠道對接的平臺「秋糖會」。

舟譜數據通過走訪多個展位,了解到各級快消品牌商在線下渠道鏈接中,有各自的難題。新銳品牌商由于缺乏數字化基礎及線下渠道團隊,難以對市場環(huán)境進行精準洞察,無法快速把握渠道開拓方向;傳統(tǒng)一線品牌商雖然有一起成長起來的豐富的線下渠道體系,但是由于線下渠道創(chuàng)新能力差、團隊固化、模式固化,很難再實現線下突破;三四線品牌商知名度低,市場人員少,在線下渠道開拓過程中,難以突破區(qū)域限制,布局全國市場。

無論對于一線品牌商還是對于由線上/線下發(fā)展起來的新銳品牌商而言,優(yōu)質的線下渠道體系是市場做大做強的關鍵。

打造高效鏈接線下渠道的數智平臺

利用數據賦能各級快消品牌商加速成長

舟譜數據以專業(yè)的數據智能服務,為各級品牌商打造高效鏈接線下渠道的數智平臺,通過品牌商加速成長方案,幫助品牌商動態(tài)洞察線下流通網絡,實現更高效的線下流通和貨店匹配,以更低成本更高效率獲得成長機會。

幫助傳統(tǒng)一線品牌商破解渠道固化難題

優(yōu)化線下渠道體系,激活渠道活力

由于行業(yè)增量市場競爭逐漸轉入存量市場競爭,線上同品類品牌持續(xù)發(fā)力,品牌之間競爭日趨激烈,某一線休閑食品品牌,營收增速明顯放緩。該品牌雖然擁有豐富的線下分銷體系,終端末梢已經布局。但該品牌近來發(fā)現,對于渠道的促銷越來越吃力,市場費用最終流向,眾多合作經銷商的動銷情況也難評估,對現有經銷商體系進行優(yōu)化,實現高效合作,達成共贏成為迫在眉睫,亟需解決的難題。

舟譜數據利用基于實時運營數據提煉出來的50多個經銷商數據指標和全生命周期管理模式,幫助該品牌提升線下渠道數字化透視能力,科學評估渠道合作伙伴的成長空間,實現更優(yōu)的線下渠道管理。

幫助三四線品牌商突破渠道區(qū)域限制

快速匹配優(yōu)質渠道,逐漸布局全國市場

某三四線調味品品牌在華中和華東區(qū)域知名度較高,隨著業(yè)務擴張,市場目標已擴張至全國。但是在打開全國市場過程中層層受阻,不清楚各個區(qū)域中該品類的銷售情況,不了解在區(qū)域中有哪些代理該品類的經銷商,其中比較優(yōu)質的合作伙伴又有哪些。

舟譜數據通過綜合評估全國各個區(qū)域內經銷商代理品類、品牌、自有團隊運營等情況,為該品牌商提供了各個區(qū)域高度匹配的經銷商客群,幫助品牌商與優(yōu)質經銷商高效撮合,實現區(qū)域拓展。

幫助新銳品牌商開拓線下渠道

精準洞察市場,快速洞見商機

由線上渠道快速發(fā)展起來的某飲料品牌商,已經進入了線下擴張的重要階段。但是由于受制于一線品牌商,當前經銷商網絡不穩(wěn)定,對現有經銷商的情況難以全面掌握;同時,目前仍有渠道拓展的需求,線下渠道經銷商數量翻番擴張的目標急需推進。

舟譜數據打破傳統(tǒng)思路,從終端網點開始破局,量化評估全國快消品市場中該品類的市場空間,為該品牌提供合理的市場開拓預期。幫助該品牌科學評估現有經銷體系的動效情況,同時提供與其發(fā)展方向相匹配的渠道資源,助力其實現渠道拓展的目標。

舟譜數據深耕快消流通領域數年,已與線下渠道形成深度鏈接。通過快消品線下流通全業(yè)務鏈路數字化解決方案,已覆蓋全國31個省份,30000多家經銷商和300萬家終端門店,關聯包含飲料、休食、乳品、糧油副食、酒類、百貨、日化等8大主流快消品類,近20000個品牌。

作為行業(yè)內優(yōu)質的數據智能服務提供者,舟譜數據能夠為各級品牌商提供加速成長方案,幫助快消品牌商,精準洞悉市場機會,快速匹配優(yōu)質的線下銷售渠道,并利用科學的評估模型及管理模式持續(xù)賦能線下流通渠道,提高管理效率,實現加速成長。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎!此文僅供參考，不作買賣依據。

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